Każda branża, gdy osiągnie pewien etap, wejdzie w stan nasycenia.Pierwsi gracze mogą czerpać korzyści z zamówień o wysokiej marży.Coraz więcej fabryk angażuje się w branżę zdalnego sterowania.Po ponad 20 latach rozwoju udział w rynku został podzielony.Każda fabryka pilotów może dostać coraz mniej, a duże zamówienia mogą kontrolować kilku producentów.Zazwyczaj klient nie może zmienić dostawcy pilotów przez kilka lat.A zanim nowy klient, który chce mieć pilota zdalnego sterowania, stanie się dużym klientem, może minąć dużo czasu.Dużym nowym klientom będzie trudniej pozyskać.Jednocześnie w związku z napływem dużej liczby fabryk zdalnego sterowania, aby przyciągnąć klientów, będzie prowadzona wojna cenowa, coraz niższe ceny, coraz mniejszy zysk.Ceny surowców silikonowych i innych surowców również zaczęły ostatnio rosnąć.
W jaki sposób fabryki zdalnie sterowane mogą zapewnić sobie zyski?
Poprzednikiem fabryki pilotów Hua Yun jest firma Tian Zehua Co., Ltd. założona w 2006 roku w celu świadczenia usług produkcji OEM/ODM na odległość dla marki Philips.Po przeprowadzce do fabryki budowlanej Dongguan Dalang zmieniamy nazwę na Dongguan Huayuan Industry Co., Ltd. Minęło ponad 10 lat.Jak w obliczu niedoboru klientów, presji konkurencji, surowców i innych problemów zapewnić sobie zyski?Zysk musi zaczynać się od samej fabryki, przyczyny zewnętrzne są niekontrolowane i można kontrolować własne problemy.Zatem dzisiaj porozmawiamy o Lean Thinking, Lean Thinking od producentów pilotów.
O czym myśli Lean?
Lean Thinking to sposób myślenia, który identyfikuje wartość i priorytetyzuje działania tworzące wartość w optymalnej kolejności, tak aby działania te nie były scentralizowane, a strumień wartości był realizowany efektywniej.–James Womack i Dan Jones.To Toyota zastosowała szczupłe myślenie w swoich operacjach fabrycznych.Lean Thinking obejmuje filozofię efektywnego działania biznesowego, sprawdzony zestaw narzędzi i rozwiązań (poprawa szybkości reakcji, redukcja kosztów procesów, eliminacja marnotrawstwa) oraz koncentrację na kliencie.Poprzez efektywne projektowanie i realizację produkcji ograniczamy niepotrzebne straty ludzkie i materialne.Dzięki najszybszej reakcji w celu ograniczenia fabryki i klienta, strata czasu na komunikację wewnętrzną.Zredukuj niepotrzebne odpady, aby zwiększyć zysk fabryki zdalnego sterowania.W ten sposób fabryka stanie się dobrze zorganizowana, będzie obsługiwać klientów z dużą wydajnością i szybkością, będzie działać w najlepszym stanie, przy użyciu najlepszych metod i procesów, z wysoką jakością i wysokimi standardami, poprawi własny zysk i zapewni największą wartość dla klienci.
Czas publikacji: 01 marca 2023 r